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● 生産管理

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はじめに	(01) 生産の意味と生産管理の目的	(02) 「生産・在庫」管理の歴史
	(03) 企業の生産活動	(04) 生産管理の体系 （情報の作成・伝達）
	(05) 生産形態	(06) 見込生産の生産管理
	(07) 受注生産の生産管理	(08) 在庫の種類
	(09) ロット・サイズ の定式化	(10) ジョブショップ
	(11) ＭＲＰの 「前提と構造」	(12) プライオリティ 計画
	(13) 安全在庫 と 再 スケシ゛ュール	(14) MPS と プロダクション・プラン
製造基礎情報	(01) 部品の基礎情報	(02) 工程・工順の基礎情報
	(03) マスター・スケジュール の対象品目	(04) 計画部品表 （プラニング・ビル）
	(05) リードタイム
基準生産計画	(01) 製造計画	(02) ラフカット の能力計画
資材所要量計画	(01) 資材の計画	(02) 資材所要量展開 （その１）
	(03) 資材所要量展開 （その２）	(04) ロット 計算
	(05) ネットチェンジ と リジェネレーション
能力所要量計画	(01) 生産力の計画
工程管理	(01) 作業 スケジュール	(02) ディスパッチ・リスト
	(03) I/O コントロール	(04) アウトプット・コントロール
	(05) リードタイム	(06) ジョブ の優先度
	(07) ディスパッチ 法
在庫管理	(01) 資材の移管	(02) オーダー 完了比率
購買管理	(01) 購買の 5原則	(02) ブランケット・オーダー
	(03) 購買管理のなかで使われる基本的な情報
製造原価	(01) 製造原価	(02) 原価の積み上げ （roll-up）
	(03) 原価会計 （標準原価と計画原価）

[ END ]

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