生産能力の観点から、生産計画が実現可能かどうか （feasibility）、という点を概算的に調べる。

　（１） Critical な ワークセンター （作業区） を対象とする。

　（２） Key となる オペレーション （代表的な工順） を対象とする。

　

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┃　部門　　　　　　　　　　　　　　時間　　　　能力
┃　番号　　　記述        　　　　　移動/待ち   機械　　　　　労働
┃　＿＿＿＿　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿  ＿＿＿＿＿　＿＿＿＿＿＿　＿＿＿＿＿＿
┃　　CUT　　　切断　　　　　　　　　　1　　　　　　10　　　　　　 50
┃　　FAB　　　組立て　　　　　　　　　3　　　　　　32　　　　　　120
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┏━<<代表工順の基礎情報>>━━━━━━━━━━━━━━………………‥‥‥‥
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┃　ＭＰＳ部品番号（たとえば、100-module２）
┃　計画工順                                    標準時間（hours）
┃　順番　　　記述        　　　　　部門番号 　 機械　　　　　労働
┃　＿＿＿＿　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿  ＿＿＿＿＿　＿＿＿＿＿＿　＿＿＿＿＿＿
┃　　0010　　　フレームの切断　　　　CUT          0.0800　　　　　0.0800
┃　　0020　　　組立て　　　　　　　　FAB          0.0300　　　　　0.2000
┃
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┃　部門　FAB
┃　MPS日付　　機械負荷　負荷（hours）　　　負荷比率
┃　＿＿＿＿＿　＿＿＿＿　＿＿＿＿  0%＿＿＿＿＿＿＿100%＿＿＿＿150%
┃　　05/01/12　　 32.0 　　　18　　　********
┃　　05/01/20　　 32.0 　　　29　　　*****************
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┃　労力負荷　負荷（hours）　　　負荷比率
┃　＿＿＿＿　＿＿＿＿  0%＿＿＿＿＿＿＿100%＿＿＿＿150%
┃　  256.0　　　122 　　 ********
┃　  256.0　　　221　　　*****************
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