以下を前提にして、損益分岐点を計算してみる。
（1） 商品の単価は 100円である。
（2） 販売量を 100個 とする。
（3） 変動比率を 0.4 とする。
（4） 固定費を 6,000円とする。
なお、変動比率の計算のしかたは、前回および前々回を復習されたい。
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| 販売量 |
売上高 |
限界利益 |
固定費 |
利益 |
| 120 |
12,000 |
12,000 (１−0.4） ＝ 7,200 |
6,000 |
1,200 |
| 100 |
10,000 |
10,000 (１−0.4） ＝ 6,000 |
6,000 |
0 |
| 80 |
8,000 |
8,000 (１−0.4） ＝ 4,800 |
6,000 |
△1,200 |
したがって、（単価を 100円とすれば） 販売量 100個が損益分岐点となる。
次回は、限界利益を使った 「販売政策」 の簡単な例を述べる。
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[ 補遺 ] （2007年 9月 1日）
変動費率を使った簡単な応用例なので、取り立てて、説明はいらないでしょう。
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