言語が実際に使われている しかた が、モデル （modeling） を理想化・空想化させない歯止めになっている。それぞれの企業 （あるいは、事業） には、それぞれの管理の しかた （体系） があるのであって、アンソフ （Ansoff, H.I.、経営学者） 風に云えば、「戦略は組織に従う。」

　管理過程・組織過程は、私にとって、ほとんど、「生理学的構成 」 に近い。
言い換えれば、「意識」 （事業過程を コントロール する管理過程） というのは、ジェインズ （Jaynes J.、認知科学者） 風に言えば、「同時進行の自己記述 」 である──勿論、「同時進行の自己記述 」 には、時系列のなかで、「予測 （事前報告、see before action）」 と 「批判 （事後報告、see after action）」 が ふくまれている。

　「意識」 は、「反応作用」 であって、毛頭、「観念 （ことばを離れた独立自律の像）」 ではない。

　
　（2008年 4月 1日）