前回まで述べてきた計画表 （生涯計画表と年間計画表） が単純だったように、今回述べた月間計画表も単純な形式です。本文の末に綴ったように、月間計画表は、「なにを、いつ、どれほど やったか」 という事実 （実績） を記録しているだけの表です。本来であれば、実績を記録する前に、「なにを、いつ、どれほど やるべきか」 という計画を記述すべきでしょうね。実際、私は、かつて、年間計画表と月間計画表を橋渡しするために、以下のような週間計画表 （週間目標） を作成していました。

▼　週間目標
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05/01から始まる週
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目標：
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日　曜 　午前　　　　　　　　　　　　　午後　　　　　　　　　　　　　夜
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３　日
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４　月
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５　火
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６　水
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７　木
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８　金
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９　土
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　しかし、週間計画表を作成するのが煩わしくなって、週間計画表を省くようになった次第です。
　というのは、102 ページ （「資料を読む （その 1）」） で示しましたが、私は、新しい研究を進める際に、かならず、読書計画表を作成するのですが、読書計画表は週間計画表の代用になるので、似たような計画表を 2つ作らなくても良いと判断しました。

　月間計画表は、まいにち、記入しますから、前日までの実績が一覧できます。月間計画表を一覧して、いつも感じるのは、学習した気持ちになっていても、実際には、わずかしか学習していない点が如実に示されているという点です。少しでも学習したら、あたかも、学習が進んだように感じるのですが、記録を観たら、さほど、学習していないことが 「事実として」 記されています。「事実」 を観て、みずからの思い込みを叩き壊すためにも--みずからを spoil しないためにも--、月間計画表は役立ちます。「事実」 について、私の好きな アフォリズム を以下に引用します。

　You can't alter facts by filming them over with dead romances.
　(John Drinkwater)