今回から、「ＴＭの会」 の中身を以下のように二部構成にするつもりでした。
（1） 19:00- 20:00、事業に関する知識を習得する。
（2） 20:00- 21:00、TM に関する知識を習得する。
しかし、今回、ＴＭに関する質問が出なかったので、２時間すべてを生産管理 （MRP） の基礎知識学習に充てました。以下の キーワート゛ が、どういうふうに関連しているのか という点を鳥瞰しました。
MRP （Material Requirements Planning）、MRP Ⅱ （Manufacturing Resource Planning）/
製造基礎情報、基準生産計画、在庫管理、資材所要量計画、需要予測、購買管理、
能力所要量計画、工程管理、製造原価、原価会計/
発注点方式 （リードタイム 一定の前提、最長 リードタイム、平均 リードタイム）/
再スケジュール、生産計画 （Production Plan）、製造計画 （マスター・スケジュール）、
資材の計画、生産力の計画、在庫記録、部品表、設計部品表、製造部品表、
計画部品表 （Planning Bill）/
相反する目的の調整 （高い操業度、在庫の削減、短い納期、コスト 削減）/
concurrent engineering （企画、設計、製造が早めの段階で調整する）/
2項関係 （階数、次数、DFS、BFS）、部品構成表番号
以上の キーワート゛ が、どういうふうに関連しているか という体系は、tm-net に アッフ゜ロート゛ された 「講義録」 を参照して下さい。
なお、生産管理の TMD （TM Diagram） を レビュー するときに、どのような点を注意して校正すれば良いか も述べました。